Socialministeriet og de mange millioner – hvor svært kan det være …?

Socialministeriet og de mange millioner

Det er med den største undren og hovedrysten, at historien rulles op. For hvordan kunne det dog ske.

Vi vil ikke dyrke de mange farverige detaljer i sagen, men nøjes med at konstatere, at der er tale om svigtende ledelse generelt og konkret.

  1. Helt overordnet er det altid ledelsens ansvar at foretage de organisatoriske og styringsmæssige vurderinger og efterfølgende beslutninger og eksekveringer, der sikrer at alle arbejdsrutiner kan gennemføres forsvarligt, sikkert og effektivt. Det gælder også og måske i særlig grad bogføring og omgang med institutionens penge
  2. Det er forunderligt, at medarbejderens nærmeste leder eller kolleger ikke i de mange år har fået fornemmelsen af, at noget var galt. Der må ha været mange episoder, hvor medarbejderen har skullet ’fikse’ bogføringen selv, hvilket ikke kan ske uden at en eller anden i nærheden har set eller hørt noget.
  3. Kan det virkelig være sådan, at man som medarbejder i Socialministeriet både kan udfærdige og bogføre det samme bilag uden at involvere andre, og hvordan med beløbets størrelse? Er der virkelig ingen beløbsgrænser, som kræver særlig attestation.
  4. Vi har ikke på noget tidspunkt hørt om en intern revision i Socialministeriet, hvilket kan undre. Det er jo normal praksis, at der i alle virksomheder, af en vis størrelse, findes en intern revision, der i samarbejde med topledelsen og den eksterne revision tilrettelægger de kontroller, der skal sikre, at der ikke sker misbrug af institutionens midler.

Så når mange har fremhævet, at satspuljesystemet har udviklet sig ved knopskydning til et system, der er helt uoverskueligt, så er det en meget dårlig undskyldning af de her nævnte grunde; man kunne fristes til at kalde forklaringen ’en fis i en hornlygte’.

Og efterfølgende ved vi ikke om vi skal le eller græde, når det viser sig, at ’Bagmandspolitiet’ har fået en anmeldelse om en mistænkelig overførsel på 5 mio., men valgte at henlægge sagen. Det er da en eklatant mangel på dømmekraft, der er udvist.
Ærgerligt, men det rykker ikke ved det grundlæggende, at ansvaret helt og aldeles ligger i Socialministeriet; hos ledelsen.

Udgivet i Ledelse, Styring, projektledelse, økonomi.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *