Ansvar, hvem, mig?

Ledelsesansvar i AA-kassen

Vi har de seneste måneder set en trinvis afdækning af noget, der kun kan betegnes som en lille skandale. Jeg sigter til Akademikernes A-kasse, hvor direktør Niels Valentins adfærd er blevet afdækket i pressen. Ikke noget kønt syn, hvis man skal tro billeder og beskrivelser. Der har desuden været ubehagelige følger af direktørens usædvanlige adfærd. Mange ledere forladt deres job efter kort tids ansættelse, efter sigende på grund af direktørens ledelsesstil.

Det er en speciel situation, fordi det er sket i fagbevægelsens eget regi, og fordi fagbevægelsen i mange sammenhænge, og ofte med rette, påpeger fejl og uhensigtsmæssigheder vedrørende forhold på arbejdsmarkedet, specielt ledelsesmæssige forsyndelser.  Men her har været alt for længe om at ’feje for egen dør’.

Jeg har svært ved at forestille mig, at man som en central aktør på arbejdsmarkedet kan have været uvidende om de faktiske forhold. Ikke mindst fordi det har stået på i flere år. I bestyrelsen sidder repræsentanter for de langt de fleste akademiske fagforeninger. De må da ha sovet i timen eller været helt døve. En afgang af ledere i det omfang bør da få bestyrelsen til at stille spørgsmål. Håber det giver anledning til ’røde ører’ og beslutninger, der kan forebygge lignende hændelser i fremtiden, ikke blot hér men også i mange andre bestyrelser.

Det ledelsesmæssige ansvar deles formelt mellem bestyrelse og direktion, med bestyrelsen som den øverste ansvarlige med ret til at afskedige den adm. direktør. Men begge parter har et fælles ansvar for, at den ledelse der udøves overholder gældende regler, har en tilstrækkelig kvalitet og lever op til organisationens værdier og etik.

Walk the talk – and talk the walk !!

Udgivet i Ledelse.

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *